一、聯盟營運規劃

二、會員招募策略

• 啟動2016年成立的TRIDA成為實際運作平台，招募原成員為正式會員
• 結合元培醫事科技大學茶陶系所校友所屬企業成為廠商會員
• 舉辦論壇、研討會、培訓課程、產品發表會等廣招志同道合之學/研會員
• 在網路、社交媒體不定時發表茶資源文章或活動訊息，吸引更為廣大之潛在會員

三、會員培力與證照輔導

• 技術服務與產品檢驗
• 線上學習課程與行銷平台(走讀臺灣茶)
• 人才暨證照培育 (評茶師/製茶士/茶藝師…)
• 聯盟開發產品技轉授權 (保健茶開發、焙茶技術、行動載具驗農藥、烘茶泡茶機)
• 產品規劃諮詢、上市發表與數位行銷
• 海內外策/參展
• 建立網路商城

四、會員權益與綜合效益

• 以聯盟為平台厚實夥伴關係基礎，並由此展開CRM ，跨域資通訊交流創造產官學研多贏。
• 創新開發新消費、新行銷、新客群等。
• 提供會員技術輔導與法規諮詢，協助產品上架擴展內外銷。

五、商業模式與創新創業策略